Julie Demaret

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julie.demaret@univ-tours.fr

En français et en anglais

Contrôle de gestion international, budget, tableaux de bord et balanced scorecard, contrôle de gestion approfondi, comptabilité import-export, comptabilité des sociétés, SAP, analyse financière, « Global business understanding courses » avec des universités étrangères partenaires.

Légitimité individuelle professionnelle, trajectoires de carrière des contrôleurs, échec professionnel, interactions légitimantes entre outils de contrôle de gestion et contrôleurs de gestion, rôles joués par le contrôleur dans la mise en place et l’utilisation d’un ERP

FORMATION / EDUCATION

Doctorat en Sciences de Gestion / PhD of Business Administration (2014)
IAE de Tours – Université François Rabelais
Master 2 recherche en sciences du management (2011)
IAE de Tours – Université François Rabelais
Diplôme de l’Institut commercial de Nancy-France (programme grandes écoles), option finance (1997)
ICN
Master Business of administration in Finance (1997)
Eberly college of business, IUP, PA, USA
DECF, candidat libre (2005)
Académie Orléans-Tours

PUBLICATIONS

Articles dans des revues académiques / Papers published in refereed journals

Demaret J., Gilson A. (2019), L'échec dans les parcours professionnels : une analyse processuelle par les tensions identitaires et leur résolution, Revue @GRH, n°32 (classement FNEGE 3, HCERES B).

Demaret J. (2018). Les trajectoires de construction de légitimité ou de délégitimation des contrôleurs de gestion. Comptabilité - Contrôle - Audit, tome 24 (2), 37-72 (classement FNEGE 2, CNRS 2, HCERES A).

Articles dans des revues professionnelles

CHEVALIER A., DEMARET J. (2019), Mécanismes de gouvernance bancaire: comment les contrôleurs de gestion peuvent y participer, Revue Finance et Gestion (DFCG), n°366, 38-40.

DEMARET J. (2018), Contrôleur de gestion : quelles stratégies pour se légitimer auprès de ses interlocuteurs ?, Revue Finance et Gestion (DFCG), n°358, pp 52-53.